Curso de Análisis Cuantitativo de Competencias, Desempeño y Clima Laboral

Conocer las herramientas de análisis cuantitativo existentes y cuáles son sus particularidades, permite a los responsables de los departamentos de Recursos Humanos de cualquier empresa definir las técnicas adecuadas para la obtención de datos pertinentes para la construcción de equipos de trabajo de alto rendimiento, algo para lo que es imprescindible saber también cómo interpretar la información obtenida a partir de los distintos estudios realizados, puesto que, de lo contrario, las tomas de decisiones no estarían convenientemente documentadas.

A lo largo de este Curso de Análisis Cuantitativo de Competencias, Desempeño y Clima Laboral, el alumnado descubrirá las técnicas más utilizadas y, una vez familiarizado con las claves que las definen, podrá determinar qué pruebas cuantitativas (test, cuestionarios, escalas…) realizar, para, a continuación, centrarse en los diferentes tipos de técnicas utilizadas en los procesos de selección, en la evaluación de las competencias a desarrollar en los puestos de trabajo y del grado de cumplimiento de las expectativas y en el análisis del clima laboral.

Para un óptimo aprovechamiento del contenido didáctico de este curso, es imprescindible que el alumno cuente con conocimientos en el ámbito de los recursos humanos y de la gestión de personal.

Este curso es adecuado para toda persona que, dentro del departamento de Recursos Humanos, haya de responsabilizarse de realizar evaluaciones de competencias, desempeño y clima laboral, tanto a la plantilla de la empresa como a posibles candidatos para la contratación.

A través de este curso de Análisis Cuantitativo de RRHH , el alumno:

• Se familiarizará con las técnicas de evaluación cuantitativas más utilizadas en el ámbito laboral


• Contará con los conocimientos necesarios para realizar una elección adecuada de las pruebas de evaluación de trabajadores o posibles candidatos


• Sabrá identificar las particularidades que han de definir los roles a desempeñar en cada puesto

1. Pruebas de evaluación en el ámbito laboral


2. Análisis de puestos de trabajo


3. Selección de personal


4. Análisis de las competencias


5. Evaluación del desempeño


6. Clima laboral