Curso de Dirección y Gestión de la Producción

La apuesta por satisfacer las necesidades de los clientes y las demandas crecientes de los consumidores hacen indispensable cuidar al máximo la gestión de la producción. Únicamente de este modo se logra ajustar al máximo el precio de productos y servicios, al tiempo que se apuesta por satisfacer las expectativas de calidad de nuestro público objetivo.

Es por ello que el gestor de producción ha de conocer cuáles son los medios a su alcance para lograr la máxima eficiencia y, al tiempo, reducir los costes derivados de una incorrecta gestión de stocks o de una plantilla sobredimensionada. De ahí este Curso de Gestión y Dirección de la Producción.

Una vez logrados estos objetivos, se podrá satisfacer al mercado usual y, a mayores, competir en igualdad de condiciones en otros nuevos, algo para lo que resulta imprescindible contar con una excelente proyección. De ahí que, en la estrategia, sea preciso cuidar desde la determinación de las competencias profesionales de los recursos humanos que definen el buen hacer de la compañía, hasta la gestión de las bases de datos, los costes de almacenamiento o el plan de marketing, entre otras muchas cuestiones.

Este curso es adecuado para directores de fabricación, de compras, de control de producción, de ventas, de equipos de trabajo, supervisores de líneas de fabricación, etcétera.

A través de este curso, el alumno descubrirá herramientas del lean manufacturing, que le aportarán las claves para:

• Abastecer sus procesos fabriles y el mercado justo a tiempo


• Reducir los cuellos de botella


• Minimizar en lo posible la incidencia de errores


• Mejorar el mantenimiento de su maquinaria e instalaciones


• Implementar indicadores de rendimiento adecuados


• Liderar la apuesta por la mejora continua

1. El proceso productivo


2. Predicción de la demanda


3. La planificación de la producción


4. El sistema JIT dentro del lean manufacturing


5. Mejoras logísticas para la gestión de los cuellos de botella


6. La Gestión de compras y aprovisionamientos


7. Mejora continua de la calidad


8. Gestión de proyectos


9. Métricas clave en los proyectos de producción


10. La gestión de los Recursos Humanos en la producción


11. Las habilidades directivas


12. Las habilidades sociales


13. La dirección, el liderazgo y los equipos de trabajo


14. La gestión de ventas


15. El servicio de venta y posventa