Curso de Gestión de Empresas en Crisis

  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    Gratuito Bonificable
  • Comienzo:
    Convocatoria Continua
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    57 Horas
  • Condiciones:
    Nuestra formación es gratuita si se aplica la bonificación por medio de créditos de Formación Continua para Empresas de la Fundación Tripartita. Además, si lo deseas, nosotros nos encargamos del 100% de la gestión. Si te encuentras en situación de desempleo, puedes beneficiarte de hasta un 20% de descuento inmediato en todos nuestros programas formativos.

Pese a que muchas economías aún no han superado la Gran Recesión iniciada en 2008, ya hay expertos en la materia que alertan del riesgo de una depresión similar a la iniciada entonces. De ahí que a las empresas les resulte imprescindible estar preparadas para afrontar nuevos colapsos económicos, algo para lo que es fundamental conocer las herramientas adecuadas para prevenir sus efectos o, en el caso de que se llegue a una situación excesivamente comprometida, completar con éxito el concurso de acreedores.


A través de este curso, los alumnos descubrirán las distintas metodologías que les ayudarán a reestructurar empresas en crisis, y a tomar las decisiones operativas y financieras adecuadas durante las diferentes fases a las que han de hacer frente. Así, al término de su formación, podrán aplicar lo aprendido y, de este modo, ejercer el máximo control de las organizaciones en las que tengan parte y garantizar la viabilidad o el cierre ordenado de las mismas, para, así, evitar males mayores como la responsabilidad del administrador o la generación de deudas innecesarias.

Esta acción formativa es adecuada para todo tipo de empresarios, consultores y gestores, personal administrativo con alta responsabilidad, así como cualquier responsable de negocio o área financiera de una empresa.

Este curso proporcionará al alumno las claves para:



  • Realizar un diagnóstico de la situación de una empresa y reconocer la crisis empresarial

  • Reconocer la viabilidad o no viabilidad de la organización

  • Afrontar la reestructuración empresarial necesaria

  • Preparar y negociar en caso necesario el concurso de acreedores de forma que garantizará salir de lo mejor parado posible de la situación

  1. La crisis empresarial

  2. Diagnóstico de la situación de la empresa

  3. Analizar para anticiparse

  4. Reestructuración empresarial

  5. Fase preconcursal y concurso de acreedores

  6. Herramientas de control de la empresa

  7. Liderazgo y comunicación en situaciones de crisis


¡Infórmate ahora sin compromiso!

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