Curso de Gestión de Equipos de Trabajo

Contar con equipos de trabajo unidos y altamente competitivos es esencial para cualquier empresa, puesto que su viabilidad depende no solo de su producción o de los servicios que ofrece, sino de su capacidad para innovar y proyectar una imagen que satisfaga la demanda de un público es cada vez más exigente. Por tanto, propiciar la creación de equipos de trabajo unidos y resolutivos, aportará a las organizaciones una herramienta clave para optimizar sus tiempos y para desarrollar sus proyectos bajo una imagen corporativa unívoca, algo que redundará favorablemente sobre sus resultados y que, incluso, será gratificante y provechoso para los integrantes de sus equipos, que conocerán cuáles los objetivos a alcanzar y cómo han de contribuir a favorecer su consecución.

No obstante, reunir al mejor grupo posible no es una tarea sencilla, sino que, para lograrlo, hay que partir de un conocimiento exhaustivo de los conceptos aparejados a la idea de equipo; aludir al potencial del trabajo colaborativo; y estudiar los componentes necesarios para configurar lo que podría llegar a considerarse como una empresa ideal. Teniendo esto en cuenta, tras completar este curso de Gestión y Dirección de Equipos de Trabajo, el alumno estará capacitado para llegar a formar parte de un equipo de alto rendimiento.

Este curso es especialmente adecuado para jefes de equipo y mandos intermedios y, a mayores, para cualquier persona que deba pasar a formar parte de un equipo de trabajo.

Al finalizar este curso, el alumno habrá descubierto:

• Los enfoques teóricos que le permitirán dominar la noción de trabajo en equipo, sorteando ideas preconcebidas


• Las características de su propia conducta personal y de la de sus compañeros de equipo, para mejorar la productividad colectiva


• Las claves para evaluar el desempeño de los equipos de trabajo, a partir del conocimiento del potencial de cada grupo

1. Las bases del trabajo en equipo


2. Motivar a un equipo de trabajo


3. Formar equipos de trabajo


4. Sinergia de equipo


5. Motivar y delegar


6. Valores clave para el trabajo en equipo


7. Relaciones entre los miembros del equipo