Curso de Planificación y Gestión de la Formación en Empresas

  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    Gratuito Bonificable
  • Comienzo:
    Convocatoria Continua
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    80 Horas
  • Condiciones:
    Nuestra formación es gratuita si se aplica la bonificación por medio de créditos de Formación Continua para Empresas de la Fundación Tripartita. Además, si lo deseas, nosotros nos encargamos del 100% de la gestión. Si te encuentras en situación de desempleo, puedes beneficiarte de hasta un 20% de descuento inmediato en todos nuestros programas formativos.

El éxito de un proyecto empresarial depende, en buena medida, de la capacidad de la organización para dar una respuesta adecuada a las nuevas exigencias de un mercado que es cada vez más competitivo; y, para ello, ha de valerse de la formación, dado que esta constituye una de sus principales armas estratégicas de cara a propiciar su avance y su supervivencia a medio o a largo plazo. Pero, para lograr la implicación de sus equipos, es preciso motivarles convenientemente y el hecho de que mejorar sus capacidades e incrementar su competencia puede ayudarles en su quehacer cotidiano y puede ser algo a valorar en futuras promociones internas constituirá, seguramente, un factor decisivo.


Una vez completado este curso de Planificación y gestión de la formación en empresas, el alumno sabrá organizar y planificar cualquier tipo de formación, incluso la bonificada, puesto que adquirirá aquellos conocimientos, habilidades y actitudes necesarios para diagnosticar las carencias, para elaborar el plan de formación, para gestionar las ayudas y subvenciones oficiales para formación, para evaluar el plan de formación, y para verificar su eficacia.

Este curso está indicado para todo profesional que precise evaluar proyectos de inversión en formación para su empresa y disponer, para ello, de los conocimientos y herramientas necesarias para la toma de decisiones.

A través de este curso, el alumno aprenderá a:



  • Planificar acciones formativas en base a las necesidades detectadas en la organización, y proponer actuaciones dirigidas a la actualización y promoción de la formación

  • Aplicar las mejores técnicas y metodologías formativas

  • Evaluar el plan de formación

  • Motivar al personal de cara a la formación y sensibilizar sobre su importancia dentro del plan estratégico de la empresa

  1. La formación, concepto y características

  2. Planificación de la formación en la empresa

  3. Gestión del talento

  4. Necesidades normativas en los puestos de trabajo

  5. Técnicas, estrategias y recursos didácticos

  6. Instrumentos y técnicas de evaluación de la formación

  7. La evaluación de la calidad de las acciones formativas

  8. La auditoría de formación

  9. El desarrollo profesional

  10. Técnicas de RRHH para el desarrollo profesional

  11. Gestión de subvenciones para la formación


¡Infórmate ahora sin compromiso!

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